沃尔玛智能分析,应对中国小城镇市场变化沃尔玛应寻求增长

在组织架构上创新，消除部门、职能、企业之间的壁垒，进行跨部门、跨职能、跨企业的管理和协调,所以沃尔玛鉴于目前本土零售企业和家乐福等外资零售企业在中心城市的强势地位，应该寻求中国小城镇市场的增长,对于沃尔玛，为了适应中国市场的变化，首先要通过重组业务流程，按照供应链管理的要求进行改造。

1。改变市场拓展的策略，考虑中国小城镇市场的增长沃尔玛加快在中国开店的步伐，以尽快提升规模优势，从而更好地发挥在全球市场的核心竞争力，但此举因中国政府政策的变化和当地零售势力的顽强抵抗而受挫，所以沃尔玛鉴于目前本土零售企业和家乐福等外资零售企业在中心城市的强势地位，应该寻求中国小城镇市场的增长。2.以科技创新完善供应链优化物流管理，对于沃尔玛，为了适应中国市场的变化，首先要通过重组业务流程，按照供应链管理的要求进行改造。在组织架构上创新，消除部门、职能、企业之间的壁垒，进行跨部门、跨职能、跨企业的管理和协调，同时，加强信息技术改造，推广以通信技术和电子信息技术为基础的现代商品流通技术，逐步实现市场信息传递的数字化、网络化，实现信息化管理。