工厂自动化系统运行质量评估，自动化制造系统的评价指标体系中哪些指标

1，自动化制造系统的评价指标体系中哪些指标

自动化制造系统是指在较少的人工直接或间接干预下，将原材料加工成零件或将零件组装成产品，在加工过程中实现管理过程和工艺过程自动化。管理过程包括产品的优化设计；程序的编制及工艺的生成；设备的组织及协调；材料的计划与分配；...

自动化制造系统的评价指标体系中哪些指标

2，怎样衡量一个自控系统调节质量的好坏

灵敏度。可操作性。

4.1 图纸会审与技术交底图纸会审是楼宇自控系统施工重要的环节之一，通过图纸会审可以发现本专业与其他专业图纸有冲突的地方，及时进行调整。并通过技术交底将施工方法及施工要点传授给直接进行施工的人员，保证施工要求的连续性，确保施工质量。 4.2 施工过程中接口方面楼宇自控系统与被控设备间的接口包括两种，一种是将监控信号采用干接点的方式接人DDC，另一种是采用通信接口点对点或总线的方式接入楼宇自控系统。干接点的方式实现起来比较简单，也比较可靠，不足之处是采集的信息量比较少，采用通信接口的方式可以克服干接点的不足，但实现起来比较困难，受通信协议是否标准、厂家是否开放编码表等因素的制约。 4.2.1 硬件接口的实现由于楼宇自控系统接口涉及到暖通空调、给排水、照明、变配电等多个专业，因此，在相关设备订货前即向业主提出接口要求并积极与各设备商探讨接口的解决方案，避免资金的浪费，同时明确各方的责任及工作内容，避免出现问题时，互相扯皮，从而实现楼宇自控系统的完整性。下面就与配电控制箱的设计接口为例来说明。配电控制箱内设本地与远程转换开关和控制用隔离中间继电器（无源或有源AC220V），本地手动控制，远程靠楼宇自控系统的DDC向配电控制装置发出遥控启/停信号，并接收配电控制箱返回的运行状态、热继电器过负荷信号及本地/远程控制转换开关状态信号。本地DDC的电源（AC 220V）由配电控制箱提供，包括DDC有源控制和无源控制两种方式，应该优先选择有源控制，因为有时配电控制回路并未设控制隔离变压器，这样无源控制触点有可能直接接入AC 220V回路，造成对其他控制线路的干扰。另一方面，楼宇自控系统的控制电源宜由自己提供，避免造成扯皮现象。以上这些需要在业主订购配电控制箱之前提出来，便于厂家加工。但在系统实施过程中，经常出现由于系统硬件接口的问题而导致系统的最终功能不够完善，丢项、甩项等事情经常发生。 4.2.2 软件接口的实现楼宇自控系统与制冷机组、电梯、变配电、C-BUS照明控制等自带控制装置设备的接口现在基本上都是通过通信协议方式来实现的。在以上设备订货时要及时向业主提出书面的接口协议要求，以免造成协议间不能正常通信的后果。 4.3 设备安装过程中的质量控制楼宇自控系统前端设备多为检测信号设备，对安装位置有着严格的要求。施工过程中一定要严格遵照设备安装图纸以及设备说明书要求进行安装，并重点注意设备的可靠接地。在空调控制中，测温点位置的选择尤为重要，测温点应该设在具有典型代表的位置。尤其是在大堂等公共部位温度调节时，不能守旧的安装在空调机组的送风管道上，而是要选择具有代表性位置点进行测温，这样才能真正满足业主的需求。如位置选择不当，则达不到温度调节的目的，同时也造成了能量的极大浪费。 5 调试及验收阶段质量控制楼宇自控系统在调试阶段，要严格进行施工文档检查以及现场施工检查，检查合格后编制调试大纲，经审查确认后才能进行加电调试。调试过程中要准确记录测试数据，发现问题及时处理并采取有效措施解决。验收阶段严格按照规范和调试大纲要求进行验收，科学客观的检查验收是保证楼宇自控系统成败的关键。楼宇自控调试的难点在于闭环控制PID调节参数的选择方面以及对空调控制参数的认识。调试过程中经常出现对夏季、冬季及过渡季的认识深度不够。空调系统所指的夏季、冬季及过渡季控制参数是按照夏季、冬季及过渡季三种状态划分的三种工况，对应相应的温度、湿度或焓值等工作环境参数，如果仅仅按照夏季、冬季及过渡季的实际季节变化来简单的理解，往往使得空调系统最终不能获得理想的控制效果。

看它的设计程序，即控制程序的单片机的质量，是否抗干扰！和操作的连贯性能！

怎样衡量一个自控系统调节质量的好坏

3，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

在生产管理上FCST是指什么